埃森哲表示，员工是直接受益者。它预测，授权员工进行创新可以将全球国内生产总值（GDP）提高到8万亿美元。

“在这个颠覆性的时代，企业需要通过持续创新来获得持续发展的动力，”埃森哲北美首席执行官朱莉·斯威特在一份声明中表示：“我们的研究提供了创建平等文化的路线图，这对于释放创新，竞争力和增长至关重要。”

根据这项研究，全球绝大多数高管都达成共识：95％的人认为创新对竞争力和商业可行性至关重要。但是，组织必须缩小研究人员与员工之间的较大差距。

虽然76％的全球高管表示他们授权员工进行创新，但只有39％的美国员工表示认可这一点。

上图：拥有平等文化的公司的员工面临的创新障碍较少。

图片来源：埃森哲

例如，在激发员工创新的动力方面，高管们似乎高估了财务奖励，低估了目的和目标。埃森哲表示：

在平等文化中，支持创新思维的最强因素与赋予员工权力相关，例如提供相关技能培训，灵活的工作安排以及尊重工作与生活的平衡。

埃森哲的这项研究基于对27个国家18,000多名男性和女性的调查，其中包括1,400名美国员工; 报告还对八个国家150多名C级别管理人员进行了调查; 报告还基于将员工调查结果与公开的劳动力数据相结合的模型。以埃森哲2018年的研究为基础，该研究确定了40个有助于实现平等文化的工作场所因素，将它们分为三个可操作的类别：大胆的领导力，全面的行动和赋权的环境。

今年的研究表明，赋权环境是推动创新思维的三种平等文化类别中最重要的一种，它包括六个要素：目的，自治，资源，灵感，协作和实验。越多人认为他们在有权力的环境中工作，他们的创新思维模式得分就越高。例如，在强大的平等文化中，美国员工表示没有任何东西可以阻止他们创新（44％对6％）。

多样性：关键的一环

上图：拥有平等文化的公司的员工不太畏惧失败   图片来源：埃森哲

多样性是创新的关键组成部分; 而平等文化则是帮助公司实现目标的必要条件。该报告指出，虽然单独的多样性因素（例如，多元化的领导团队和性别平衡的劳动力）的影响是巨大的，但与平等文化相结合后威力更加惊人，例如美国公司的创新思维能力是平均水准的八倍。

巨大的经济利益

埃森哲的研究发现创新的劳动力也意味着巨大的经济价值潜力。在快速增长的经济体和劳动生产率高的国家，创新思维更加强大。机会是巨大的：根据埃森哲的估计，如果所有国家的创新思维率提高10％，全球国内生产总值将在10年内增加8万亿美元。

埃森哲首席领导和人力资源官Ellyn Shook在一份声明中说：“加速工作场所的平等对于推动创新从未如此重要。” “如果人们获得归属感，并且他们的雇主因其独特的贡献，观点和处境而受到重视，他们就更有可能进步并激发其创新能力。”