APP开发者能从“口袋妖怪Go”那里学到什么？

虽然iOS、Android、Windows Phone等各大手机应用平台已经积累了数百万款APP，但APP经济已经进入寡头时代，根据Forrest Research智能手机研究报告，欧美智能手机用户每月平均使用到的APP数量不到24个，其中五款APP占据了80%的用户时间，Facebook和WhatsApp和Snapchat这样的社交和聊天应用占据了“五座大山”的主要席位（其余是地图和音乐APP，与中国市场的情况较为类似）。

换而言之，数百万款APP在争夺20%的用户时间，一款新的APP产品“浮出水面”的难度不断加大，获取用户时间的成本也不断高企，血腥的混战早已结束，APP经济已经从红海进入了黑海。

但是近来任天堂联合旗下公司Niantic Labs开发的“口袋妖怪GO”（Pokémon GO）在全球的火速风靡给所有APP开发者带来了新的启示。

根据Appannie的调查，口袋妖怪GO在苹果iTunes和Google Play两大应用商店的日收入已经超过1000万美元，可谓不折不扣的日进斗金。但让人称奇的是，作为史上最成功的手游应用，用户粘性极高的“口袋妖怪GO”并未冲击其他主流APP的用户时间和营收（下图），换而言之“口袋妖怪GO”没有在黑海中厮杀，而是开辟了一条通往新大陆的全新航线。

从上图可以看出，口袋妖怪Go的发布对美国手游市场的冲击最大，但市场随后就自行恢复，在澳大利亚市场，口袋妖怪Go的发布甚至进一步推高了手游市场的业绩。

数据表明口袋妖怪Go并未占用其他手游和APP的时间，口袋妖怪GO的用户通常是在通勤或者户外游玩的时间使用APP，而绝大多数手游APP的用户时间都在室内静止场景。换而言之，作为全球首款能够大规模调动“人流”的APP，口袋妖怪Go将过去不属于“手机时间”的户外时段也转化成了用户时间，实现了O2O在时空上的无缝闭环，在此基础上通过商家赞助和程序内购买两种变现模式创造了全新的收入来源。

口袋妖怪Go给所有APP开发者和运营者指出了一条全新的道路：通过AR技术来增加产品的粘性，并拓展新的收入来源。开发者和企业抓住AR商机可以从以下三点切入：

1.游戏开发者可以在游戏中增加与特定商家店面位置对应的道具或者虚拟货币，帮助商家吸引人流量的同时提高产品的变现能力。

2.网络视频媒体公司可以在影院或者音乐节现场派发虚拟优惠券，提高人流量和票房收入的同时又可以不影响到线上APP的用户体验。

3.大型零售企业可以在超市或商场中设置虚拟财宝道具，将枯燥的购物变成一场刺激的游戏，事实上西尔斯百货已经在自家的APP上进行了类似的尝试。

对于渴望掘金AR的开发者来说，当下是补强技能库的关键时期，在传统的移动开发技术堆栈之外，开发者还需要掌握一些新的技术和知识，例如3D建模，计算机视觉甚至社会心理学。