Github 2018年全球开发者报告看点：自动化和敏捷的道路上，IT经理和开发者存在分歧

Github近日发布的2018年全球开发者报告显示，虽然软件专业人士都意识到了高度协作的敏捷流程的价值，而且文化上能够达成共识，但是开发者和IT经理们在工具、方法和流程上依然存在分歧，并限制了了团队的潜力发挥。

报告的关键发现如下：

IT经理与开发者对开源软件的看法存在分歧

经理们对团队的满意度、生产效率以及开源工具的乐观程度高于开发者。92%的受访者表示开源软件对于软件创新至关重要，84%的受访者倾向使用开源软件而不是闭源或私有软件。但IT经理和开发者对开源的看法却大相径庭（下图）

企业开发方法之争，IT经理对DevOps的认可度比开发者高：

高效率团队的秘密：工具+Agile敏捷+远程办公

高效率团队通常都是用更好的工具（83%的高效团队开发者认为自己拥有了最好的开发工具，而低效率团队只有63%），更愿意使用云端工具，大多数高效团队都实践敏捷开发（上图，虽然DevOps经理们认为持续集成对于工作流程更为重要），在内部信息交流上花的时间更少，而且更多采用远程工作的方式。

一致认可协作的重要性

虽然几乎所有受访者都认同在协作环境中工作的重要性，而且绝大多数（81%）表示与团队或其他企业内部员工沟通毫无障碍，但是团队的能见度和透明度依然堪忧，接近半数的开发者（42%）认为“方向不明确”是最大的工作挑战。

远程办公效率更高

总体来看，远程团队的满意度比“打卡团队”（in-office）的效率要高，此外能见度，对部署流程的理解以及DevOps文化都优于“打卡团队”。

DevOps表现优于Agile

实践DevOps的企业，比实践敏捷（Agile）的企业更加容易实施按需部署和推动自动化流程。

三大软件开发投资领域：

2018年IT管理者们计划投资的三大重点领域分别是：1.持续集成、交付和部署；2.自动化和容器技术；3.DevOps

三大挑战：

IT管理者们认为选择正确的技术、方向不明和自我颠覆固有的实践和工具是当前面临的最大挑战。

五个最重要的工具：

版本控制系统、文本编辑/IDE、聊天/协作工具、Bug/问题追踪、持续集成与交付