马斯克力挺的DEI替代方案：MEI

据华尔街日报报道，硅谷科技公司正在反思和收缩多元化、公平性和包容性（DEI）策略。埃隆·马斯克支持的一种DEI替代方案——以价值、卓越和智慧（MEI）为基础的选材招聘理念——可能会改变你下一次求职的命运。

Scale AI首席执行官亚历山大·王（Alexandr Wang）帮助推广了这一术语，他描述说，MEI意味着在不考虑人口统计学的情况下，为开放职位招聘最佳候选人。他在上个月公司网站上写道：“基于价值的招聘流程自然会获得各种背景、观点和想法。”他补充说，扩大招聘范围很重要，“我们不会根据某人是‘正确’或‘错误’的种族、性别等来选择胜者和失败者。”

DEI的反弹

一些杰出的商业领袖，包括Coinbase首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗（Brian Armstrong）和红杉资本合伙人肖恩·马奎尔（Shaun Maguire），采纳MEI的做法，反映了对企业多元化计划的挫败感。

人力资源专业人士表示，像无意识偏见培训或从历史上的黑人学院和大学招募人才等DEI计划，旨在通过确保人们的身份不会阻碍他们，使人事决策更具价值导向。

然而，即使是DEI政策的支持者也说，多元化公司的计划有时表述不佳或执行方式似乎超出了公平竞争的范围，例如，当企业承诺雇佣更多某一种族的人时。

DEI的挑战

DEI顾问希娜·霍奇斯（Seena Hodges），自称“觉醒教练”，表示：“说你为价值、卓越和智慧而招聘，实际上就是在说历史上代表性不足的人不值得。”

一些求职者——主要是白人男性——告诉我，他们希望MEI能够流行起来。他们向我发送了被认为因为公司决心雇佣女性和有色人种而错过工作和晋升机会的故事。

MEI的实践

俄亥俄州都柏林Strive资产管理公司首席执行官马特·科尔（Matt Cole）拒绝设定人口统计学目标，但表示多元化是按价值招聘的可能副产品。他说，他的MEI方法产生了一个约40名员工的多元化团队，包括女性和有色人种的领导。科尔说，他与其他高管的区别在于，即使他的员工没有不同种族和性别的人，他也会感到满意。

希望与担忧

尽管在个别案例中存在逆向歧视的指控，但一项大型研究发现没有确凿证据表明这是普遍现象。在弗洛伊德被谋杀前后的几个月里，芝加哥大学和加州大学伯克利分校的经济学家向财富500强中的108家公司发送了83,000份假求职申请。具有明显黑人名字的申请者，如Antwan和Lakeisha，总体响应率比具有白人名字的申请者，如Chad和Meredith，低2.1个百分点。

人力资源界的警告

人力资源专业人士警告说，如果DEI目标淡出，MEI原则取而代之，偏见可能会进一步潜入招聘过程。

Genesys Works首席执行官杰弗里·阿蒂斯（Jeffrey Artis）正密切监视人力资源界的这场拉锯战。Genesys Works每年将约800名高中生——93%是有色人种——安排在Accenture、Salesforce和AIG等公司的实习中。

尽管他表示非营利组织的企业合作伙伴兴趣依然浓厚，但他所服务的学生可能会因为企业减少对多元化的重视而受损。他希望Genesys提供的工作经验将帮助他们的简历在招聘环境中脱颖而出，即使雇主不再那么努力地从代表性不足的群体中招聘。

阿蒂斯说：“修辞每五年变化一次。不变的是公司对最佳人才的需求。”