Adobe豪赌云计算，破釜沉舟还是头脑发热?

Adobe近日决定全面转向Creative Suite云服务，放弃每年41亿美元的盒装软件收入，此举遭微软斥责为“激进”行为，但事实也许并没有一些新闻报道看上去那么激动人心。

昨天，Adobe宣布完全放弃Creative Suite（CS）系列，不再继续开发Photoshop CS等产品，专注于Creative Cloud（CC ）云服务，通过在线订阅为用户提供产品服务，包括Photoshop CC、InDesign CC、Illustrator CC、Dreamweaver CC、Premiere Pro CC等。

金贵的云

根据TNW的报道，Adobe在2003年发布了Creative Suite,距今刚好十年,Adobe却决定在这个时候转身,完全放弃CS,专注Creative Cloud云服务。 Adobe将所有产品都更改了名称,冠以CC品牌,包括:Photoshop CC、InDesign CC、Illustrator CC、Dreamweaver CC、Premiere Pro CC等。上述产品将会在今年6月17日正式发布。

但实际上Adobe的“云战略”并未人们想象的那般彻底，用户依然需要下载和安装体积不小的客户端软件（编者按：这对于大型桌面设计软件来说几乎是不可避免的），这与Salesforce这样的纯SaaS云应用服务有着很大区别。

据悉，Adobe吸引用户转向云订阅服务的主要措施是停止对盒装软件的升级，虽然Adobe表示将继续提供对Creative Suite6的支持，但未来的重大应用升级和更新都将转向云订阅服务。这意味着未来将没有人“拥有”最新的Creative Suite软件，用户需要像交水电费一样不断续费才能持续使用Creative Cloud云服务。

根据市场调查公司Sanford Bernstein的分析：

目前全球约1280万Creative Suite用户中，有620万都在使用老版本的Creative Suite软件，只有410万用户使用最新的Creative 6，仅有不到50万用户使用Adobe力推的Creative Cloud云服务。

显然，Creative Cloud并未受到Adobe用户的青睐，原因很简单，Crative Cloud的云服务价格昂贵。目前正版的Creative Suite 6的官方指导价是2500美元，但是如果从旧版本升级的话，“只要”600美元。而Creative Cloud的定价是每用户每月50美元，差不多一年就要600美元。全面转向云服务虽然对Adobe来说将极大改善收入曲线，但是对于那些网速较慢，钱包较瘪的用户来说基本算是一种抛弃。

壮士断腕

过去十年，Adobe公司可谓命运多舛，崛起的苹果公司废掉了如日中天的Flash，拦腰切断了Adobe的移动计算战略要道。而Adobe昂贵的高端桌面设计软件也因营销公司和媒体公司不断消减支出而受到重创。与此同时，开源软件和SaaS服务的崛起也对Adobe的未来构成威胁，面临内忧外困、远虑近忧，eAdobe没有时间像微软那样“盒装+云服务”平滑过渡，必须以激进的方式完成进化，而Creative Cloud就是致之死地而后生的孤注一掷。

美国投资公司Sanford Bernstein分析师马克·莫德勒(Mark Moerdler)透露，Adobe有信心2015年Creative Cloud的用户数将增长至400万。

Adobe的管理层对Creative Cloud的吸引力充满信心，因为CC有四大卖点：经常性的更新，低价格门槛，云存储和社区。此外Creative CLoud本身的社区属性也具备病毒传播能力。

但是Adobe的盟友微软公司并不认同Adobe“壮士断腕”式的云战略，微软认为Adobe立即放弃CS的做法太激进。微软自己虽然也推出了云订阅版本的Office：Office 365，但是并未停售传统的Office 2013软件。

微软指出，当前，云订阅模式并不适用于所有消费者，应当同时提供独立安装版和云订阅版本的产品。“和Adobe不同，我们认为，用户从套装软件转向订阅服务将经历很长一段时期。”“我们认为每个人最终都会选择订阅模式，因为其优点不可否认，但是，当前我们更愿意为消费者提供多种选择：以套装软件为主，以在线订阅为辅。”

微软之所以不愿意停售盒装软件是因为Office 套件依然是微软的现金牛，而Adobe对盒装软件的壮士断腕必然会对其短期的财务表现产生较大的冲击，毕竟，从盒装软件的许可证销售模式猛然切换到细水长流的云订阅服务必然会产生很强的“顿挫感”。