LinkedIn进中国胜算几何

LinkedIn创始人 Reid Hoffman

2002年成立的LinkedIn也许是唯一没有被中国互联网界山寨的美国知名互联网企业。近日业界传出消息称LinkedIn创始人霍夫曼(Reid Hoffman)在上星期周四和周五秘密约见了百度、360公司、新浪及人人网(微博)四大互联网公司，很可能商谈有关入华事宜。

LinkedIn在2011年5月19日登录纽交所，定位于高端职业社交网站。LinkedIn入华虽然还只是传闻，但对于这家全球最大的面向商务人士的专业社交网站，此举也完全符合逻辑。毕竟LinkedIn拥有1.5亿商务用户，市值也超过了40亿美元。

其实LinkedIn此前在亚太区已经设置了一个办事机构，去年成立于新加坡，一个中文和英文交汇的城市。

Ovum资深分析师Saurabh Sharma认为LinkedIn在中国市场将遭受严峻的挑战，该市场充斥着深谙本土文化的竞争对手。这些竞争对手中包括天际网（超过600万用户）、经纬网和人人网这样的SNS网站。“成功与否主要取决于能否提供定制化的用户体验，包括很多本土竞争对手已经具备功能。”Sharma表示。

当然LinkedIn也不是全无优势，至少相比Facebook,LinkedIn是可以正常访问的。（虽然去年阿拉伯之春期间被ban了一两天）

与其他被ban的互联网巨头相比，LinkedIn的特殊性在于它是一个非常纯粹的面向商务人士和企业用户的网站，在商不言政，在LinkedIn上用户分享的信息也不太容易违反国内的互联网审查机制。

此外，虽然坊间和国外媒体纷纷指出LinkedIn面临国内SNS社交网站和的挑战，但从严格意义上讲，在全球化大框架下，在以外企、合资企业员工和跨国猎头公司为主的核心战场，目前并没有任何一家中国互联网企业能够称得上是LinkedIn的对手（或者说模仿者）。在此之前，中国几家大的招聘网站多年来基本都是面向低端职位“冲量”，甚至沦为企业形象广告投放地，高端商务社交求职网站则尚未形成气候，有人将这归咎于中国是“强关系”主导的社会，而社交SNS属于“弱关系”。

但不可否认的是，无论从品牌形象、产品功能和资源聚合方面，LinkedIn在高端人才商务社交和招聘领域有着巨大的，甚至无可山寨的领先优势。这让LinkedIn有希望成为第一个在中国市场取得实质性成功的美国知名互联网企业，虽然市场份额可能并不一定好看。