Doug Haugh：CIO晋升CEO的三大条件

Doug Haugh  曼斯菲尔德石油公司CEO

过去，人们对企业信息技术的最高职务CIO的解读是“Career is over”,认为CIO是技术人员在企业的职业终点站。但是近年来随着企业业务流程与IT的紧密整合，以及IT在企业运营中扮演的重要角色，CIO跃龙门晋升CEO的例子也越来越多。例如沃尔玛的CIO就因为成功打造IT系统，帮助沃尔玛坐上零售业头把交椅而荣升沃尔玛物流公司的CEO。

但是CIO要想成为CEO，不但需要机遇的眷顾，更要面临重大挑战，例如需要克服技术人员常见的技术本位、商业观念淡薄、领导与沟通能力欠缺等。

最近刚刚晋升CEO的前曼斯菲尔德石油公司CIO——Doug Haugh在接受CIO杂志采访时表示：“对技术挑战着迷的CIO不一定非要晋升CEO，对我本人而言，对人的开发能带给我更大的快感。”Doug Haugh认为CIO晋升CEO前必须具备以下三大条件：

1. 培养出三个优秀的CIO候选人，否则你将无法从IT部门全身而退。
2. 利润/成本经验，因为你需要像CEO一样懂得如何运营利润中心，而CIO在这方面的经验普遍比较匮乏。
3. 乐观是CIO晋升CEO的关键素质。领导一家大公司意味着很多情况下需要在信息不够准确充分，甚至没有数据支持的情况下进行决策，对于习惯IT思维的人来说，这会很快让人变老。变成一个乐观主义者，是CIO完成思维模式和观念转变的重要前提。

在谈及成为CEO后的感受，Doug Haugh半开玩笑的说：“我现在已经成了儿童读物里那个邪恶的大资本家和恶棍。但CIO想要走向前台成为CEO，必须爱上公司所在的行业，包括零售、制造和金融各个环节，必须接受成为CEO后所面临的各种公众评议。“

无疑，Doug Haugh能够从一家传统石油公司的CIO晋升CEO，对广大传统企业CIO的职业发展来说具有广泛的参考意义。关于Doug Haugh提出的CIO晋升CEO的三大条件之二——CIO需要懂得运营利润中心，国内外一些企业目前正在推广的一个方式是把IT部门当成公司来经营，这能帮助CIO尽快掌握技术之外的商务、财务、领导力和企业文化等方面的管理技能，其中也包括Doug Haugh提到的CEO能力：有时候需要依赖直觉进行决策。